所以，车日产智学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，行全是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，行全问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。而进入VIP之后享受的特权如图所示，面落从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。

对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，地中这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。想想也是，国内就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，国内把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。不过，田诚百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

先说一个前提，市场取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，保持百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，保持所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

 据百度站长平台公告，增长要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。

按理说，车日产智百度不应该这么干，车日产智一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。也曾认真坐下来聊过几次，行全但后来他决定再也不见了。

据三表回忆，面落在联盟发展初期，签约自媒体都还没有清晰的商业模式，大家经常在一起交流如何涨粉、如何做话题等内容及不时组织互推。最开始入驻的是一批明星和媒体，地中除了少数精于内容运营、不断寻找新的流量平台的资深玩家之外，还没有人嗅到这其中潜藏的巨大机会。

此时，国内李岩又请人开发了一款爆文工具，专门从国外网端筛选爆款文章，然后搬运到国内。逃课、田诚打架之余，李岩不断琢磨怎么能够赚到钱。